您的位置: 旅游网 > 时尚

雷曼计划究竟有多雷

发布时间:2019-07-17 20:42:51

  14个主场的屏究竟价值几何?在媒体的反复报导中, 雷曼计划 中总长3360米的LED屏,以长春亚泰已自购的LED屏为参照,为230万元,以此类推,14个主场的LED屏总值在3200万左右,但中超公司公布的价格则为7500万元。即使以中超公司高层宣称的 我们选择的合作方不仅质量好,还会依照中超市场度身打造 ,该价格也不会离谱到翻倍。更有LED屏生产商宣称,在这样一个 大单子 中,适当的折扣绝对免不了,更谈不上甚么 软件开发费和技术咨询服务费 。同时依照深圳雷曼此前的业务情况,一次性3360米的LED屏,几乎可以将其公司的所有库存用光,对雷曼而言,即便是 2.7亿中超广告资源 被过度浮夸,但仅凭2100万元的现金收入,以及6年 2圈广告 的潜伏收入,已经是一笔足够令雷曼公司笑到抽筋的划算合同。

  在全部事件中,对媒体炮轰 雷曼计划 持最大反对意见的,自然是中超公司总经理鲁俊和副总经理李虹,对李虹的 深圳经历 ,和雷曼恰好在深圳,也有圈内人士质疑,其中难免有巨大的猫腻。

  即便不斟酌 2圈广告牌 对现有中超赞助商的影响,但在王健林强势救市中国足球,中超市场回暖的情况下,每一年240场中超比赛,每场比赛足足90分钟的 2圈广告牌 展现,究竟能产生多少广告效益,恐怕也是中超公司高层 每一年2000万元左右 所无法敷衍的。要知道,在现有的中超环境下,多家中超赞助商每一年付出的资助金额,多则9000万人民币(耐克),中等的SMG在购买转播版权和广告资源置换上的投入也有5000万,投入较少的哈啤和山东临工也到达每一年1500万元,而他们在赛场 一圈广告 中亮相的时间也不超过20分钟。

  如果 雷曼計劃 真的實現,現有的中超贊助商恐怕就統統變成了 冤大頭 。而究竟哪些人從 雷曼計劃 中獲利,不言自明。

2009年无锡B2B/企业服务E轮企业
2009年无锡B2B/企业服务D轮企业
2009年无锡B2B/企业服务C轮企业
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的